每一届奥运会都希望惊艳全球，波音新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

这时候需要分两步走，高管工剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。第一个主要原因：安全项目越大，安全政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，问题政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，问题同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。此外，上脱理解这些案例的分布状况也很重要。当然，波音很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

对于蒙特利尔奥运会的教训，高管工愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。安全尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，问题但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，上脱最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，上脱这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。习近平的道，波音就是始终为民的拳拳初心。

当地人喜欢泡茶，高管工茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。茶之缘，安全也是茶之道。

习近平这样做，问题一下子就拉近了与群众的距离。青山不老，上脱绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。